改變工作環境與多元化組織氛圍2 年人力資源領域的挑戰

在經歷了當代歷史上最不尋常的時期之一之後，這一年仍然預示著企業環境將發生重大變化。



令人驚訝的是，2022 年的人力資源趨勢並不像前幾年那樣與新科技相關。在討論中引起關注的不僅僅是混合或遠端工作。事實上，這似乎已經成為組織及其領導人之間的既定的辯論。



毫無疑問，今年已過半的主角將是心理健康、多樣性和工作 德國電話號碼 關係的人性化。儘管人員管理專家認為他們已經意識到這些問題，但未來還會有更多問題。我們在下面列出的挑戰摘自與該行業專業人士的對話。



2022 年人力資源挑戰-彈性工作

彈性工作制

在某些地區，每週每個工作日親自工作已不再是慣例。



國際工作場所組織 (IWG) 在 2019 年發布的一項調查顯示，仍處於疫情前階段，83% 的專業人士在靈活的工作方式下工作效率更高。



此外，從世界任何地方僱用員工的可能性在公司中已經越來越普遍。對於無法 100% 遠端工作的功能，混合模型成為一種選擇。



根據人力資源顧問公司 Randstad 的一項調查，81% 的巴西人希望在職業和個人生活之間取得更多平衡。因此，公司必須為員工提供更多工具，讓他們擁有靈活的旅程，使個人能夠實現預期結果並有時間進行個人活動。



同步和非同步通訊協定對遠端或混合模式工作人員的日常生活產生了影響。







心理健康-rh

關注心理健康

這場大流行凸顯了一些長期以來值得關注的問題。這個主題首先在提供預防和治療計劃的公司內部得到了廣泛的關注。



根據Statista全球消費者調查收集的數據，在巴西、美國和瑞典等國家，超過40%的人口出現憂鬱、壓力和焦慮症狀。



它不再只關注基本的安全和衛生標準，或確保員工良好的健康計畫。現在，我們需要傾聽他們的意見，並據此制定策略和計劃，直接專注於改進被認為最緊迫的方面。